《10年100人》之張春華,那個永遠熱情洋溢的白衣

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在2009年的一個冬天，中經聯盟第三屆一次常務理事會擴大會在北京萬科中心隆重舉行，在120多位中經聯盟常務理事的舉手表決下，當時還是復地集團副總裁兼北方區總經理的張春華被一

在2009年的一個冬天，中經聯盟第三屆一次常務理事會擴大會在北京萬科中心隆重舉行，在120多位中經聯盟常務理事的舉手表決下，當時還是復地集團副總裁兼北方區總經理的張春華被一致推選為中經聯盟第3任輪值主席。 一晃10年過去瞭。 當初還是復地集團副總裁兼北方區總經理的張春華如今已經是柒壹資本的創始合夥人兼董事長。 從地產到投資，張春華的跨界為房地產經理人做瞭一個好榜樣！ 中經聯盟第3任輪值主席 柒壹資本創始合夥人兼董事長 張春華 “我是白羊座，俗稱傻白甜。”伴隨著爽朗的笑聲，這個穿著白襯衣牛仔褲、留著利落發型、戴著斯文wayfarer 雷朋、頭發些許灰白的儒雅男人，突然迸發出這個年齡段少有的少年氣，讓我們暫時忘記瞭他是一個縱橫投資“戰場”數十年的企業董事長，更像是見到瞭一位坦蕩熱情、溫暖備至的好友，莫名多瞭幾分親近感。這是在柒壹資本南通辦公室與中經聯盟第三任輪值主席春華總的初次見面。 1971年，張春華出生於江蘇省南通市。柒壹資本回到南通設立公司，一方面是遵循瞭企業區域聚焦長三角城市群的戰略規劃，另一方面，更是源於張春華的傢鄉情懷。 “過段時間，我的中學母校栟茶中學要舉辦90周年校慶瞭。”張春華說起這件事情，臉上浮現出喜悅和自豪的神情：“校領導和老師們也邀請瞭我回去看看。”作為一個長期征戰沙場的投資界將軍，平日裡他背負著太多的責任與壓力，而回到瞭故土的他，似乎脫下瞭戰場上的那身鎧甲，幾許柔情裹挾在返鄉發展事業的堅定裡，宛如多年前的那個翩翩少年。 2001年底，張春華迎來瞭自己事業上的第一次轉折點——被復星集團委派北上，開拓集團在北方區域的事業版圖。那時候，剛剛而立之年的張春華對於整個地產圈來說還稍顯稚嫩，開拓之路更是充滿瞭未知的困難，但當他再次回憶起那段經歷，他笑著說，“人生沒有回頭路，既然跨出瞭這一步，也就沒有後退的理由瞭。” 從上海調派到北京，張春華首先要適應的是海派文化與北方文化的差異。同時，對他來說，急需攻克的一個難點，就是如何在當時體制尚未規范的市場環境中，完成使命，為復星謀得北方市場的發展空間。北上的十多年中，張春華遇到瞭形形色色的人，他學會瞭分辨那些所謂機會的真偽，學會瞭對城市群、經濟周期等方面的專業分析，終於在“野蠻生長”的市場中，為集團抓住瞭機遇、帶來高額投資收益。 在復星任職時，當時集團“雙輪驅動”的多元化發展方向，讓張春華除瞭在專註地產行業的同時，也接觸到瞭很多其他行業，探索出不少非地產投資的邏輯，逐步形成自己的投資風格和投資體系。這些寶貴的積累為他後來創辦柒壹資本起到瞭重要的助推作用。離開復星集團之後的張春華，創立瞭柒壹資本，開始涉足更廣泛領域的投資，做出瞭跨界的嘗試。面對一個未知的新世界，他依然是那個有著十二分熱情的白羊座。 張春華說，無論是在復星打拼的十四年，還是如今創立柒壹資本，他一直都在做一個開創者。對於復星而言，他為集團開拓瞭北方市場，完成瞭集團北上的戰略佈局；對於柒壹資本而言，他擔任著創始人的角色，帶領著團隊從無到有，從有到強，逐步成長為中國領先的產業生態投資管理及創新地產投資集團。 說起柒壹資本這個名字的由來，張春華打趣道，“因為團隊中好幾個夥伴都是1971年出生，於是我們就起瞭這麼個簡單粗暴的名字。”名字起因盡管簡單，但我們不難看出，這幾位70後合夥人已經將個人和這份事業融為一體。就像在我們問到張春華個人愛好時，他說，“我最大的興趣愛好就是工作”。 目前，柒壹資本的核心業務包括產業投資及創新地產投資，產業投資重點關註消費升級、醫療健康、科技創新、裝備制造、節能環保、文化創意等領域的投資機會；創新地產投資按照“區域聚焦、產業聚焦、夥伴聚焦”的投資原則，重點佈局長三角及京津冀城市群，打造科創綜合體、商業綜合體、田園綜合體及體育綜合體四大類別產品。這幾年，行業內有名的鏈傢集團、安馨養老等都是柒壹資本成功的投資案例。張春華說，幾年前市場上有個概念，叫做“獨角獸”企業，指的是估值在10億美元以上、創辦時間相對較短的成長型公司。由於這些企業的內在發展潛力巨大，又能夠為城市經濟發展升級起到重要作用，於是這些企業便成為瞭投資界關註的焦點。鏈傢集團和安馨養老就是這一類非常有前景的公司。張春華希望通過柒壹資本的投資，幫助這些企業更快發展，同時也讓柒壹資本與被投企業一起成長。安馨養老致力於成為中國適老化改造的領導者，通過對居傢環境的改造及輔助器具的安裝，能夠預防和減少老年人居傢養老過程中遇到的一系列問題，例如造成老年人意外死亡的最大因素——摔倒。對於人口老齡化嚴重的中國而言，這樣的投資不僅具有經濟效益，更具有重大的社會效益。張春華認為，將公益與投資結合，會具有更長遠的價值和意義，這也是柒壹資本一直秉持的理念。在這一方面，張春華一直在思考，針對2015年中央城市工作會議提出的“加快推進老舊小區改造”及《中共中央國務院關於進一步加強城市規劃建設管理工作的若幹意見》 “實施城市修補和有機更新”的要求，他做瞭大量行之有效的工作，例如在各級政府的支持下，給老舊小區加裝電梯，解救“高空囚徒”，給老年人的晚年生活提供多一點便利。這些案例，都是柒壹資本身體力行公益事業、踐行社會責任的印證。 談到現在中國投資經濟的大環境，張春華如數傢珍。他認為，目前經濟正處在轉型升級的階段，大傢關註的地產行業也正在進入所謂的“下半場”，所以經濟的發展應該更加側重於高質量層面，從原來的追求數量轉變為現在的追求質量。聚焦城市產業升級，聚焦科技創新，這是中央所關註的發展方向，也是企業應該及時做出的戰略調整。柒壹資本在這方面，可以說是行業的先行者，“區域聚焦、產業聚焦、夥伴聚焦”的投資原則，有的放矢，抓住經濟市場調整深化帶來的新契機，實現柒壹資本 “煥新城市夢想”的企業願景。 作為投資界名副其實的“常勝將軍”，在面對無數湧入的後輩人才時，張春華語重心長地說瞭六個字——切莫急功近利。張春華發現，現在很多年輕創業者的創業方向，仍然隻流於經濟形式、商業模式上的創新，沒有達到科技創新這樣的更高層級。隨著經濟環境的不斷發展完善，很多行業的市場規則在進一步規范化，環保督察、去杠桿、社保和稅收方面的改革、中美貿易戰等，導致很多中小企業的生存環境日益艱難，年輕的創業者們要如何堅守、帶領企業存活發展，是對新一代年輕人最大的考驗。環境已然如此，年輕創業者們唯有穩紮穩打，踏實前行才是最好的出路，切不可產生走捷徑的念頭。 未來之所以迷人，是因為它包含瞭太多的未知 ，對未來保持熱情，才能創造出更多的可能。張春華，一個無懼跨界、勇於創新的人，一個對未來充滿十二分熱情的人，一定能為中國的投資市場帶來更多的精彩。 關於賣鋪寶 賣鋪寶是中國第一款商鋪銷售APP，將開發商房源、客源、中介渠道資源、品牌商傢資源有機聚合，構建商業地產全產業鏈生態圈。也是中小經紀公司、招商公司、渠道公司的管理神器，實現商業精細化管理，不僅能夠管理房源、客源，更能夠管理自己公司和外包公司的經紀人交易流程，數據實時掌握。 掃描下載賣鋪寶APP ▼點擊閱讀原文，查看在售旺鋪

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